有這樣的一句話，沒有賣不出去的產品，只有不懂得銷售的員工。這話有有時候我們只能把它當做雞湯來聽，如果一個勞力士的銷售員工，遇見一位只能消費一般檔次天梭表的客戶，那么這位客戶來到柜臺，就算你使出來渾身的招數(shù)，也不可能讓那位客戶購買勞力士的手表。

但這句話并不是全無作用，還是可以起到激勵員工的作用，讓員工相信只有堅持不懈的努力，一定會成功的。美容院員工需要這樣的激勵，也需要抓住重點。通過美容院產品、項目銷售情況分析，大多數(shù)能夠銷售出去的，關鍵還是賣對了人，這就是常說的：銷售要看人，這里的人是指顧客。

所以說美容院在拓客的時候，應該要制定合理的拓客方案，不應眉毛胡子一把抓，管它什么顧客，全部引進門再說。美容院是要做好客戶群定位的，這樣才能讓銷售有方向的去銷售。

那么美容院客戶群體該如何定位呢？客戶定位是基于美容院自身條件設備、區(qū)域、產品、項目等，根據(jù)美容院實力、資源對客戶進行分類，描繪出店內客戶畫像，找準符合美容院消費的有效客戶群體，建立良好的客情關系，為后續(xù)拓客打下夯實基礎。怎樣做好美容院客戶定位？

從客戶需求出發(fā) 鎖定目標顧客

需求是顧客產生購買的主要動力，有時候我們自認為產品或項目的特點（賣點）能夠打動顧客，是促使顧客買單的主要動力，殊不知，這些僅僅只是區(qū)別于其它品牌產品的優(yōu)點，至于是否對正要銷售的顧客有沒有作用，完全沒有關聯(lián)。

正確的做法是，從產品、項目特點出發(fā)，尋找這些特點適用人群，鎖定這類顧客的需求點，確定產品、項目特點是所銷售對象的真實需求，這樣才會快速建立銷售。怎樣從需求出發(fā)，尋找到有效客戶群？一是通過購買美容院產品、項目、服務，來擺脫或減輕一種痛苦；二是通過高邁美容院產品、項目、服務來提升她的自我滿足感。

從美容市場細分出發(fā) 鎖定夢想顧客

市場細分，目的是聚焦在對美容院醉侗憶產生效益的那一群客戶身上，這也是一直在說的“夢想顧客”。如何有效細分呢？

1、主題細分：美容院確定經營的主體，如果是傾向年輕消費群體，那么在裝修上要走網(wǎng)紅路線，圍繞“顏值”、“精致”、“少女”等元素展開，那么主要就是吸引的年輕群體；如果是走養(yǎng)生路線，那么在裝修上以古典風韻為主，吸引有養(yǎng)生需求的中年人士。

功能項目細分：大眾的基礎項目，比如數(shù)面部補水。美白抗衰祛痘，這些的競爭差異性都比較低，但客戶的需求都很大，普通的美容院和一些皮膚管理店都很適用，還有一些養(yǎng)生項目，如刮痧、肩頸護理、按摩、腎保養(yǎng)等項目，身體出現(xiàn)亞健康狀況的中年人群，就比較適合養(yǎng)生型的美容院。

3、區(qū)域細分：美容院躲在區(qū)域人群有收入水平與消費觀的不同，美容院需要根據(jù)這一情況制定出不同消費層次的套餐，或者說是不同價位的產品，供她們選擇。

清晰定位美容院的客戶群體，這是美容院的重要工作，這樣才能夠減少美容院的消耗，也是建立快速消費的一個重要消費，