開美容院利潤大嗎？按理說不小，但是為什么即使我們店全店進賬很多，但是年底了卻利潤無幾？如果你的門店也出現了這樣的問題，說明作為老板的犯了美業人80％犯的問題：不懂得核算成本和利潤。

即使有些老板核算過成本投資，也就僅限于房租、人工和產品成本，而實際上一家美容院按照正常情況，需要25-45左右的利潤，比如10萬業績，利潤要有2.5到4.5萬，這樣才是賺錢的基本狀態。但是你發現沒，美業老板作為一個人力，在開美容院中卻不拿人工成本，也就是月薪，只有除去店長工資提成，員工所有開支，各種分攤成本之外，剩下的利潤才是老板賺的錢。

       很多老板操著皇帝的心，卻只掙了個打工錢。因為她們不知道一個項目多少利潤是合理的，更不知道多少成本是準確的。實際上一家美容院運營成本其實相當高，如產品成本、手工成本、底薪成本，提成的和裝修損耗成本等等，以上就是日常的開支。還有一些水電物業房租，針對這些，美容院老板要設定核算成本的環節，也要有一個標準，怎么樣才能在每個標準中去把一個項目的利潤能控制在25~45，這個非常重要哦。只有計算了每一項支出才能掙錢，從回報率的角度來看，如果回報高就是掙錢，如果回報低，就是虧本。

縱觀那些賺錢的美業老，一定是會做數據，懂得核算成本，且具備一定的財商邏輯的。譬如新店開業之前，應該先制定合理的項目價格，再根據價格選擇匹配的項目。那么什么價格合適呢？看門店的地段、顧客人群，以及同行的價格，這些決定了某某項目最終可以賣到XX價格，繼而看利潤多少，譬如如果賣300元，其中要分攤百分之幾的房租、員工的底薪以及手工費。

如果想在這個行業經營的好，不要天天悶著頭使勁干，要了解這個行業經營過程中需要有的固定成本和變動成本和利潤空間在哪里，考慮好了這個東西再去考慮要不要開店，只有知道錢在哪里，才能掙到錢。此外，要多學習多了解，建議新手開店朋友選擇一個合適的品牌合作，這樣能夠少走一些彎路。